Hedefler Ve Anahtar Sonuçlar OKR
Yönü olmayan enerji kaostur; ölçülemeyen ilham ise sadece bir illüzyondur. Hedef kalbi, sonuç ise aklı temsil eder.
Kurumsal organizasyonların en büyük yanılgısı, vizyonun kendi kendine sahaya inebileceğine inanmaktır. OKR (Objectives and Key Results) sistemi, yukarıda belirlenen stratejik rüyanın (Objective) aşağıda ölçülebilir, acımasız ve net sayılara (Key Results) dönüştürülmesi matematiğidir. Sıfırdan bir yapı inşa edilirken unutulmaması gereken temel kural şudur: İlham veren bir hedef tek başına bir işe yaramaz; onu destekleyen sonuçların saniye saniye takip edilebilir, matematiksel bir kesinliğe sahip olması gerekir.
Objective (Hedef), şirketin nereye gitmek istediğini belirten iddialı ve motive edici bir pusuladır. Key Results (Anahtar Sonuçlar) ise o pusulanın gösterdiği yöne ne kadar yaklaşıldığını kanıtlayan kilometre taşlarıdır. Eğer bir sonucun içinde rakam yoksa, o bir KR değildir; sadece iyi bir niyettir. Sistemin gücü, en tepe yöneticiden en alt seviyedeki uzmana kadar herkesin aynı matematiksel hizaya gelmesini (Alignment) sağlamasında yatar.
