Yeni Ürün Geliştirme NPD

Mükemmel bir fikir tek başına hiçbir şey ifade etmez; onu pazarın acımasız filtrelerinden geçirip endüstriyel bir ürüne dönüştüren metodolojik bir hunisi olmayan şirketler sadece hayal kurarlar.

Yeni Ürün Geliştirme (New Product Development - NPD) süreci, yaratıcılığın mühendislik disipliniyle buluştuğu yerdir. Fikir üretimi aşamasında sınırsız bir özgürlük vardır, ancak o fikri ürüne dönüştürme süreci katı bir matematik gerektirir. Şirketler yılda yüzlerce fikir üretir, fakat bu fikirlerin yalnızca birkaçı ticarileşme aşamasına geçebilmelidir. Geri kalanların erkenden öldürülmesi, israfı önlemenin tek yoludur.

Süreç; fikir üretimi, pazar analizi, kavram geliştirme, prototipleme, test etme ve nihai olarak ticarileştirme adımlarından oluşur. Her bir adımda, ürünün müşteriye sağlayacağı değer ile üretimin maliyeti kıyaslanır. Bir NPD sürecinin kalitesi, sadece ne ürettiğiyle değil, kötü fikirleri ne kadar çabuk ve ucuza elediğiyle ölçülür. Başarısızlık sürecin sonunda yaşanıyorsa, o şirket batmaya mahkumdur. Başarısızlık sürecin başında, kağıt üzerinde yaşanmalıdır.

Yeni Ürün Geliştirme NPD
Kavram (Concept) Geliştirme
1. Ana Amacı
Müşteri Algısını Ölçmek
2. Finansal Etkisi
Orta Maliyet
3. Karar Çıktısı
Hedef Kitle Validasyonu
VS
Prototip ve Ticarileşme
1. Ana Amacı
Endüstriyel Üretime Geçiş
2. Finansal Etkisi
Yüksek Maliyet (Yatırım)
3. Karar Çıktısı
Piyasaya Sürüm (Launch)